شروع ثبت‌نام

امروزه در دنیای صنعت، تقریباً هرگونه فرآیند تأمین کالا (اعم از تأمین یک عدد تجهیز و یا چندین بسته خرید) در قالب یک پروژه تعریف و راهبری می­گردد. این رویکرد موجب می­گردد که منابع، هزینه­ها و زمان به نحو بهینه مدیریت گردیده، ریسک­های مربوطه به موقع شناسایی و چاره­اندیشی گردند، و کل فرآیند قابل کنترل و نظارت دقیق باشد.

محتوای دوره:

در این دوره ابتدائاً به مفاهیم کلی پروژه، اصول مدیریت پروژه و اجزاء یک پروژه (با رویکرد استاندارد جهانی PMBOK®) اشاره خواهد شد. سپس در سرفصلی مجزا، مدیریت فرآیند تأمین کالا بصورت تفصیلی و مرحله به مرحله تشریح خواهد شد. در پایان دوره یک case study واقعی تأمین کالا از یک سازنده معتبر آلمانی بررسی خواهد شد.

سرفصل­های دوره:

• مقدمه
• چارچوب­های کلی یک پروژه
• نقشه فرآیندی پروژه تأمین کالا
• حوزه­های عملکردی پروژه (زمانبندی، هزینه، ریسک، کیفیت،...)
• مدیریت تأمین کالا

مخاطبین دوره:

کلیه افراد و سازمان­هایی که بنحوی در فرآیند تأمین کالا و تجهیزات صنعتی نقش ایفا می­کنند؛ از جمله مجموعه­های صنعتی و تولیدی، شرکت­های تأمین کننده، کارخانجات سازنده تجهیزات، شرکت­های پیمانکار، کارفرمایان و صاحبان صنایع

زبان رویداد:

تدریس به زبان فارسی، جزوات به زبان انگلیسی

روزهای برگزاری دوره: 28 دی و 5، 7، 12، 14 بهمن ۱۴۰۴